Quelques clients & exemples d'interventions

Aider à la définition et mise en place des changements, des outils, des organisations et des compétences, nécessaires au développement de l’entreprise en évolution vers d’autres marchés tout en consolidant sa position actuelle

Accompagnement dans la définition du cœur de métier de l’entreprise et mise en place du changement afin de se « recentrer » (organisation et compétences nécessaires, externalisation, professionnalisation des managers)

Conception et déploiement de la démarche GPEC comme outil de la performance de l’entreprise

Conduite du changement dans un contexte d’évolution forte du marché 

Mise en place de l’évaluation de la performance dans l’entreprise et définition de la politique de rémunération associée

Accompagnement dans une démarche d’obtention d’un CQP (certification professionnelle qualifiante)

Formation du management intermédiaire, parcours professionnalisant, formation à la GPEC, manager coach …

Structuration service RH : modèles de contrats, procédures internes, outils RH, process recrutement, process qualité RH,  mutuelle & prévoyance …